Führungskräfte Coaching für Medizin und Pharmazie

Die Medizin und Pharmazie Branche gilt mit insgesamt 4,4 Millionen Beschäftigten und jährlichen Exporten von zuletzt etwa 89 Milliarden € als eine der wachstumsstärksten und zukunftsträchtigsten Branche und somit zu einem der wichtigsten Teilbereiche der deutschen Wirtschaft. Die Medizin- und Pharmaindustrie zeichnet sich durch ihre rasche Innovationskraft und die hohe Beschäftigungsintensität aus, weil hier viele Experten aus ganz unterschiedlichen Wissenschaftsfeldern zusammenarbeiten.

Teamentwicklung – Teambuilding

Mit meinem maßgeschneiderte Teamentwicklungsmaßnahmen:

  • verbessern Sie Teamgeist, Kooperation und Performance
  • vermitteln Sie verständlich Ihre Unternehmensziele
  • verbessern Sie die Kommunikation im Team
  • profitiert Ihr Team von einer guten Arbeitsatmosphäre
  • definieren Sie klar Rollen, Aufgaben und Verantwortung
  • setzen Sie Ihre Mitarbeiter gezielt nach ihren Stärken ein
  • optimieren Sie Arbeitsabläufe und Prozesse im Team
  • machen Sie die Teamarbeit effizient und leistungsstark
  • geben Sie Ihren Mitarbeitern motivierende Ziele
  • integrieren Sie neue Mitglieder gut im Team

Managen Sie Ihre Herausforderungen

Ein Unternehmen wird nur dann wachstumsstark und zukunftsträchtig bleiben, wenn seine Mitarbeiter eine gute Arbeitsleistung erbringen und Freude an ihrer Arbeit haben. Im Industriebereich der Medizin und Pharmazie müssen Sie als Führungskraft immer mehr auf restriktive Regularien reagieren und die zunehmende Nachfrage im Inland sowie im Ausland stellen Sie vor große Herausforderungen. Um diese zu bewältigen, müssen Sie Fachpersonal, wie zum Beispiel Ingenieure, Naturwissenschaftler und Medizintechniker optimal als Team führen. Nur wenn Sie ein gutes Arbeitsambiente schaffen, in dem sich die Mitarbeiter wohl fühlen, werden sie gemeinsam als Team Höchstleistungen erbringen. Deshalb ist es wichtig, innerhalb des Teams einen Gemeinschaftsgeist zu entwickeln.

So führen Sie Ihre Mitarbeiter effektiv

Als Leadership-Coach unterstütze und begleite ich Führungskräfte in Medizin und Pharmazie Unternehmen bei einer ihrer wichtigsten Aufgaben, der Führung von Mitarbeitern und Teams. Jeder Mitarbeiter trägt nur dann zum Erfolg Ihres Unternehmens bei, wenn Sie als Führungsperson jedem Mitarbeiter die Chance geben, sein Talent zu entfalten und sein Fachwissen dem Team zur Verfügung zu stellen.

Neue Herausforderungen führen auch zu Konflikten. Als Coach zeige ich Ihnen wirkungsvolle Handlungsstrategien des modernen Konfliktmanagements sowie mentale Techniken, um in Stresssituationen ruhig und unter Kontrolle zu bleiben.

Mit meinem Coaching erweitern Sie gezielt Ihre Kernkompetenzen

Sie finden Lösungen zu Ihren Fragen:

Fördern Sie Ihre Experten individuell

Als Führungsperson in Medizin und Pharmazie Unternehmen braucht man nicht nur Expertenwissen, sondern vor allem hervorragende Führungsqualitäten. Ihre Mitarbeiter sind Naturwissenschaftler, hochqualifizierte Experten oder technische Assistenten aus den Bereichen Pharmazie, Medizin, Biologie, Chemie und Physik, die besondere Anforderungen an ihre berufliche und persönliche Entwicklung stellen. Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter individuell und geben Sie ihnen den nötigen Raum für individuelle Entwicklung. Neue Innovationen, Forschungen und Digitalisierung in Verbindung mit modernsten Produktionsverfahren stellen hohe Anforderungen an Führungskräfte in Medizin und Pharmazie Unternehmen.

Optimieren Sie Ihre Prozesse

Insbesondere wenn Innovation und Forschung die Produktion von Pharmazeutischen Mitteln stark beeinflusst, sind Sie als Führungskraft für die kontinuierliche Optimierung von Arbeits- und Produktionsprozessen verantwortlich. Als erfahrener Coach zeige ich Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiter verantwortungsvoll in die Prozessoptimierung einbinden können.

Führungskräfte in Medizin und Pharmazie Unternehmen stehen oft unter hohem Zeitdruck, der nur durch ein optimales Zeitmanagement beherrscht werden kann. Auf der Grundlage meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft zeige ich Ihnen die geheimen Tricks, wie man erfolgreich Aufgaben und Zuständigkeiten delegiert. So vermeiden Sie, dass Sie Ihre eigene Entwicklung im Unternehmen vernachlässigen oder Ihr Privatleben in den Hintergrund treten.

Nutzen Sie meine langjährige Erfahrung als Coach, Manager und Ingenieur in der internationalen Wirtschaft, um Ihre Mitarbeiter für die Ziele Ihres Unternehmens zu begeistern und langfristig zu binden. Ich zeige Ihnen, wie Sie als Vorgesetzter Ihre Mitarbeitenden ermutigen, Probleme selbständig zu lösen, und wie Sie mit emotionaler Intelligenz ein produktives Arbeitsumfeld schaffen können.

LEADERSHIP COACHING MÜNCHEN

Clemens Baumgartner
DCV zertifizierter Coach

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Baumgartner-Coaching GmbH
+49 (0) 176 55054926
info@baumgartner-coaching.de

KEY FACTS

Nutzen Sie meine langjährige Erfahrung im internationalen Business als:

  • Leadership- und Team-Coach,
  • Führungskraft,
  • Trainer,
  • Business Moderator,
  • Ingenieur.