Führen mit Charisma2020-09-10T12:35:39+02:00
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Coaching zur mehr Authentizität und Präsenz

Manchmal haben Führungskräfte den Eindruck, dass sie von ihren Mitarbeiter nicht akzeptiert oder respektiert werden. Wenn Mitarbeiter demotiviert wirken und die Anweisungen des Chefs nicht befolgen, liegt es oft nicht an den Mitarbeitern, sondern an der Führungsperson selbst. Führungskräfte empfinden es dann als besonders schwierig, ihre Mitarbeiter zu motivieren und sie dazu zu bringen, die unternehmerischen Ziele zu verfolgen.

Eine typische Kompensation einer Führungsperson ist, Druck auf die Mitarbeiter zu erzeugen. Nicht selten beginnen Chefs zu schreien und drohen mit Kündigung. Es kann aber auch daran liegen, dass der Vorgesetzte kein Durchsetzungsvermögen hat, Konflikte meidet, sich zurückzieht und Desinteresse zeigt. Beides hat etwas mit der inneren Haltung zu sich selbst und den Mitarbeitern zu tun. Die innere Haltung spiegelt sich wieder in der äußeren Haltung und der Sprache.

Im Charisma Coaching lade ich Führungskräfte dazu ein, Ihre Ausstrahlung zu verbessern, indem wir die erlernbaren Elemente durch gezielte Übungen und Methoden aktivieren. Hierbei geht es nicht um eine aufgesetzte oberflächliche Wirkung, sondern um eine innere Reife. In der Haltung zu sich selbst und der Beziehung zu den Mitarbeitern findet die Führungsperson den wahren Schlüssel zu mehr Authentizität, Präsenz, Empathie und Vertrauenswürdigkeit.

Ist Charisma angeboren oder erlernbar?2020-08-29T12:28:36+02:00

Charismatische Menschen besitzen ganz charakteristische Eigenschaften, die zu mehr Ausstrahlung führen. Einige lassen sich jedoch erlernen wie z.B. Individualität, Authentizität, Souveränität, starkes Selbstbewusstsein und Begeisterungsfähigkeit. Wir können davon ausgehen, dass die uns bekannten berühmten charismatischen Menschen sowohl angeboren Elemente besitzen wie z.B. Empathie, Vertrauenswürdigkeit, Intuition und Humor, aber meistens sehr intensiv an ihrer eigenen Persönlichkeitsentwicklung arbeiten.

 

 

Was ist der Unterschied zwischen Autorität und Charisma bei einer Führungskraft?2020-08-29T12:29:29+02:00

Eine Führungskraft mit Autorität gibt den Mitarbeitern klare Anweisungen, denen Folge zu leisten ist. Der Vorgesetzte trifft alleine Entscheidungen und erwartet von seinen Mitarbeitern Gehorsam. Wenn einer Führungskraft Charisma zugeschrieben wird, sind die Mitarbeiter eher bereit, der Vision und Mission der Führungskraft zu folgen. Sie arbeiten dann intrinsisch motiviert.

Wieviel Charisma braucht eine Führungskraft?2020-08-29T12:30:01+02:00

Der Vorteil von Führungskräften, die ihr Charisma entwickeln liegt darin, dass sich ihre Mitarbeiter mit ihnen identifizieren. Die Mitarbeiter sind bereit, der Vision und Mission der Führungskraft zu folgen und arbeiten intrinsisch motiviert. Wenn Führungskräfte ihre Ausstrahlung verbessern, wird man ihnen mehr Vertrauen schenken und ihre Mitarbeiter zeigen sich äußerst loyal und hilfsbereiter gegenüber Kollegen. Die Mitarbeiter sind motivierter, zufriedener und somit leistungsfähiger.

Charismatische Menschen führen mit Leichtigkeit!

Angeboren oder erlernbar?

Wir fühlen uns zu charismatischen Menschen besonders hingezogen und lassen uns gerne von ihnen begeistern. Wir bewundern dieses „gewisse Etwas“ und wünschen uns, dass wir ebenso eine tolle Ausstrahlungskraft besitzen.

Aber ist Charisma angeboren oder erlernbar?

Charisma Faktoren

Charismatisch Menschen besitzen oft folgende Eigenschaften, die zu mehr Ausstrahlung führen:

  • Individualität
  • Empathie
  • Authentizität
  • Souveränität
  • Selbstwußtsein
  • Begeisterungsfähigkeit
  • Innere Freiheit
  • Vertrauenswürdigkeit
  • Schöpferisches Wirken
  • Intuition und Inspiration
  • Humor und Seriösität

Vieles davon läßt sich erlernen oder intensivieren. Besuchen Sie meinen Workshop oder buchen Sie ein persönliches Coaching bei mir.

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