Mit diesen Maßnahmen entwickeln Sie Ihr Team

Ob Sie ein neues Team führen oder ein bestehendes Team weiterentwickeln wollen, die Teamentwicklungsmaßnahmen sind nahezu die gleichen. Im folgenden finden Sie hilfreiche Tipps und Vorschläge, wie Sie die Teamarbeit Ihrer Teammitglieder optimieren können.

Teamworkshops oder Teamcoaching sollten Sie als Führungskraft immer durch eine unabhängige Person z.B. einen Coach oder Trainer durchführen lassen, mit dem Sie zuvor alles genau durchsprechen. Als Teamleiter sind Sie Teil des Systems und können nicht unabhängig vom Team arbeiten. Ihr Team wird sonst die Teamentwicklungsmaßnahmen als Manipulation wahrnehmen.

Ich berate Sie gerne, wie Ihr Team Workshop optimal aussehen könnte!

Wann sollten Sie über Teamentwicklungsmaßnahmen nachdenken?

Achten Sie aufmerksam auf Signale in Team, und leiten Sie Teamentwicklungsmaßnahmen rechtzeitig ein, bevor es zu einer Eskalation kommt. Folgende Kennzeichen oder Ausgangssituationen sollten Sie ernst nehmen und umgehend einen Teamworkshop oder Teamcoaching beauftragen.

  • Sie übernehmen als Teamleiter ein neues Team.
  • Die Zusammenstellung des Teams hat sich verändert, d.h. neue Teammitglieder kommen dazu und/oder bestehende Teammitglieder verlassen das Team.
  • Sie richten das Team auf ein neues Unternehmensziel oder Teamziel aus.
  • Das Team soll neue Aufgaben übernehmen.
  • Die Prozess haben sich verändert oder sollen optimiert werden.
  • Die Motivation im Team ist schwach.
  • Es treten häufiger Kommunikationsprobleme zwischen den Teammitgliedern auf.
  • Das Team leidet unter ständigen Konflikten während der Teamarbeit.
  • Es gibt Machtkämpfe im Team.
  • Sie sind nicht zufrieden mit der Leistung des Teams.
  • Die Teamarbeit erscheint ineffizient.
  • Die Arbeitsatmosphäre im Team ist belastend und nicht harmonisch.

Beispiele für klassische Teamentwicklungsmaßnahmen

Mit den folgenden klassischen Teamentwicklungsmaßnahmen können Sie die Leistung Ihres Team analysieren und entscheidend verbessern. Dazu eignen sich viele Arten der Moderation z.B. Kartenabfrage, Visualisierung am Flipchart, Gruppenarbeiten, Präsentation oder Rollenspiele. Als Team Coach übernehme ich gerne für Sie die Leitung der Teamentwicklungsmaßnahmen in einer neutralen Rolle. Ich führe passende Teamspiele und Teamübungen mit Ihrem Team durch, so dass ein spielerisches Lernen für das ganze Team möglich wird.

  • Standortbestimmung:
    • „Wo stehen wir als Team gerade?“
    • „Wie erleben wir gerade die Zusammenarbeit im Team?“
  • Kennenlernen der Team Mitglieder z.B.:
    • „Was verbindet uns als Team?“
    • „Steckbrief“ (Was möchtest Du uns über Dich erzählen?)
    • „Was waren Deine schönste Erlebnisse in Bezug auf …?“
  • Kompetenzanalyse der Teammitglieder
    • „Was sind Deine Stärken bzw. Talente?“
    • „Was möchtest Du gerne im Team beitragen?“
    • „Was läuft für Dich mit Leichtigkeit?“
  • Konfliktlösung
    • „Was stört Dich zur Zeit besonders in der Teamzusammenarbeit ?“
    • „Was ist Dir wichtig?“
    • „Was wünscht Du Dir vom Team in der Zukunft?“

Maßgeschneiderte Teamentwicklungsmaßnahmen

Neben den klassischen Maßnahmen zur Teamentwicklung, biete ich Ihnen einen auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Teamentwicklungs-Workshop. Für jedes Team und Unternehmen entwickle ich einen individuellen Teamentwicklungsplan, der nachhaltig die Leistung Ihres Teams verbessert.

In meinen Teamentwicklungs-Workshops gehe ich spezielle auf Ihr Team und Ihre Ziele ein. Ich entwickle speziell für Ihr Team realitätsnahe Kooperations-Spiele, bei dem die Teammitglieder in einer vorgegebenen Zeit eine bestimmte Aufgabe erfüllen müssen. Die Aufgabenstellung wird abgestimmt auf Ihr spezielles Tätigkeitsfeld. Hierbei erkennt das Team seine Stärken und definiert Verbesserungspotentiale. Ich begleite das Team, nachhaltige Maßnahmen zur Steigerung der Teamleistung festzulegen.

Ihr nächster Schritt

Lassen Sie sich jetzt von mir beraten wie ein Teamentwicklungs-Workshop für Ihr Team aussehen könnte!

LEADERSHIP COACHING MÜNCHEN

Clemens Baumgartner
DCV zertifizierter Coach

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Nutzen Sie meine langjährige Erfahrung im internationalen Business als:

  • Leadership- und Team-Coach,
  • Führungskraft,
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