München – Stuttgart – Frankfurt -Nürnberg – Zürich – Basel – Salzburg – Wien – Innsbruck
Ihr Weg zur Führungsstärke – Individuelle Seminare für Ihren Erfolg!
Willkommen bei unserem maßgeschneiderten Führungsseminar! Bei uns haben Sie die Möglichkeit, Ihr Schulungs- und Trainingsprogramm für Führungskräfte ganz nach den Bedürfnissen und Herausforderungen Ihres Unternehmens zu gestalten. Mit einer Vielzahl von Schulungs- und Trainingsbausteinen können Sie Ihr individuelles Führungsseminar für Ihre Gruppe von Führungskräften zusammenstellen. Wir laden Sie ein, aus einer breiten Palette von Themen und Methoden zu wählen, um ein Leadership-Training Programm zu erstellen, das genau auf die Anforderungen Ihres Teams zugeschnitten ist. Unsere maßgeschneiderten Lösungen bieten Ihnen die Flexibilität und Individualität, die Sie benötigen, um Ihre Führungskräfte optimal zu entwickeln und zu stärken. Entdecken Sie jetzt die Möglichkeiten und beginnen Sie mit der Gestaltung Ihres ganz eigenen Führungsseminars für nachhaltigen Erfolg in Ihrem Unternehmen.
Ihre Vorteile – Leadership Training
Flexibilität und Individualität
Sie bestimmen für Ihr Führungsteam:
- Trainings-Inhalte und Schulungs-Tiefe
- Termin
- Dauer
- Ort
Vertraulichkeit – Sie lernen in Ihrem Unternehmenskontext.
Fokussierung – Wir gehen individuell auf die Herausforderung und Gegebenheiten in Ihrem Unternehmen ein.
Hohes Engagement – die Teilnehmer identifizieren sich besser mit den Inhalten
Seminare für erfolgreiche Führung in der modernen Geschäftswelt
In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist erfolgreiche Führung wichtiger denn je. Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle dabei, Teams zu motivieren, Potenziale zu entfesseln und Unternehmen zum Erfolg zu führen. Doch die Anforderungen an Führungskräfte haben sich in den letzten Jahren stark verändert.
Um im heutigen dynamischen und herausfordernden Geschäftsumfeld erfolgreich zu sein, ist es unerlässlich, dass Führungskräfte sich kontinuierlich weiterentwickeln und ihre Führungskompetenzen stärken. Mitarbeiter erwarten nicht nur fachliche Expertise von ihren Vorgesetzten, sondern auch inspirierende Führung, klare Kommunikation und die Fähigkeit, Veränderungen erfolgreich zu managen.
Die rasante Entwicklung von Technologie, Globalisierung und sich verändernden Arbeitsstrukturen erfordert von Führungskräften ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit und Innovationsbereitschaft. Indem Führungskräfte ihre Kompetenzen stärken und sich auf dem neuesten Stand halten, können sie nicht nur ihre Teams motivieren und fördern, sondern auch ihr Unternehmen auf dem Weg zu Fortschritt und Wettbewerbsfähigkeit führen.
Unsere maßgeschneiderten Seminare bieten Führungskräften die Möglichkeit, ihre Führungsfähigkeiten zu perfektionieren, sich weiterzuentwickeln und sich den Herausforderungen der modernen Geschäftswelt erfolgreich zu stellen. Entdecken Sie jetzt die Möglichkeiten, um Ihre Führungskompetenzen zu stärken und Ihr Unternehmen in die Zukunft zu führen.
Unsere Leadership Trainings Bausteine
- Selbstmanagement und Selbstreflexion
- Führung fängt bei sich selbst an
- Fähigkeit erwerben sich selbst effektiv zu managen
- Selbst- und Fremdwahrnehmung
- Entwicklung eines eigenen Führungsstils:
- Selbstreflexion zur Identifizierung von persönlichen Werten und Stärken als Führungskraft.
- Entwicklung eines authentischen Führungsstils, der zur Persönlichkeit und den Anforderungen des Unternehmens passt.
- Erkennen von Verbesserungspotential des eigenen Führungsverhaltens.
- Grundlagen der Mitarbeiterführung:
- Vermittlung von Führungsprinzipien und -techniken.
- Entwicklung eines Verständnisses für die Bedürfnisse und Motivation der Mitarbeiter.
- Aufbau von Vertrauen und Respekt als Führungskraft.
- Zeit- und Stressmanagement:
- klare und professionelle Priorisierung von Aufgaben.
- Entwicklung von Strategien zur effizienten Zeitnutzung und Stressbewältigung
- Aufbau einer sinnvollen und weitsichtigen Planung
- Delegation und Feedback:
- Training in effektiver Delegation von Aufgaben und Verantwortlichkeiten.
- Förderung von Eigenverantwortung und Selbstständigkeit bei Mitarbeitern.
- Methoden, um wertschätzendes und kritisches Feedback zu geben.
- Kommunikation und Konfliktmanagement:
- Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten für klare und effektive Kommunikation.
- Schulung in Konfliktidentifikation und -lösungstechniken.
- Förderung eines offenen und konstruktiven Kommunikationsklimas im Team.
- Mitarbeitergespräche und Gehaltsverhandlungen effektiv führen
- Hilfreiche Vorbereitungen und Planung
- Anwendung eines individuellen Gesprächsleitfaden und inhaltliche Gestaltung
- Methoden und Tipps für eine wirkungsvolle Gesprächsführung
- Wertschätzendes aber auch kritisches Feedback geben
- Planung und Moderation von effektiven Besprechungen
- Besprechungen optimieren und fokussieren
- Effektive Methoden für Entscheidungsfindung, Visualisierung und zum Aufgabenmanagement
- Methoden der Moderation
- Motivation und Teamführung:
- Entwicklung von Strategien zur Mitarbeitermotivation und -engagement.
- Förderung von Teamwork und Zusammenarbeit.
- Stärkung der Teamidentität und -kultur.
- Stakeholder und Change Management
- die Interessen verschiedener Stakeholder (z.B., Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten etc.) effektiv managen
- Entscheidungsprozesse beeinflussen
- Bedürfnisse von Mitarbeitern bei Veränderungen verstehen
- Strategische Führung und Entscheidungsfindung:
- Schulung in strategischem Denken und langfristiger Planung.
- Entwicklung von Entscheidungsfindungsprozessen und -kriterien.
- Vermittlung von Risikomanagementtechniken und -strategien.
- Erstellen und Kommunikation eines motivierenden Vision- und Mission- Statements
Erstellen Sie sich Ihre Seminarmodule passend für Ihr Führungsteam:
Wählen Sie einfach aus den oben beschriebenen Seminarinhalten die Themen aus, die für Ihr Führungsteam am passen. Sie können auch gerne Themen hinzufügen, die nicht auf der Liste stehen.
Wir haben Ihnen hier schon mal einige Beispiele vorbereitet:
Teilnehmerstimmen
„Clemens ist als Trainer ist sehr pragmatisch und bringt die Inhalte so rüber, dass man sie direkt im Alltag anwenden kann. Genau das habe ich gesucht.“
„Mir hat besonders gefallen, wie interaktiv und kurzweilig die Schulung gestaltet war. Ich war die ganze Zeit aktiv dabei und es wurde nie langweilig.“
„Der praxisorientierte Ansatz von Clemens als Trainers hat mir wirklich geholfen, das Gelernte sofort in meinem Job umzusetzen. Super hilfreich!“
„Man merkt, dass der Trainer authentisch ist. Clemens schafft eine entspannte Atmosphäre, in der man sich traut, Fragen zu stellen.“
„Clemens ist als Trainer unglaublich kompetent. Man spürt, dass er 20 Jahre Führungserfahrung hat. Er erklärt selbst komplexe Themen so, dass man sie schnell versteht und umsetzen kann.“
„Das Seminar hat mir geholfen, typische Herausforderungen beim Delegieren zu verstehen und effektivere Strategien zu entwickeln. Dadurch kann ich jetzt Aufgaben gezielter abgeben und meine Mitarbeiter besser einbinden.“
„Clemens‘ praxisorientiertes Training hat mir nicht nur geholfen, meinen Arbeitsalltag besser zu organisieren, sondern auch wichtige Führungsthemen lebendig und klar vermittelt.“
„Das Seminar hat voll und ganz meine Erwartungen erfüllt! Besonders schätze ich die praktische Anwendbarkeit und die flexible Herangehensweise an konkrete Herausforderungen. Ein echter Rundumschlag zum Thema Leadership, kombiniert mit individuellen firmenspezifischen Fragestellungen.“
„Ein sympathisches Führungsseminar, das Spaß, Ernst und Relevanz perfekt verbindet. Die Inhalte waren nicht nur fachlich fundiert, sondern konnten direkt in die Praxis übertragen werden – ein wertvoller Input für meinen beruflichen Alltag!“
Methodik meiner Führungs-Seminare
In meinen Seminaren starten wir bei jedem Thema mit einer kurzen Einführung, unterstützt durch fachliche oder psychologische Hintergrundinformationen oder einem Anwendungsbeispiel aus der Praxis. Ich lege besonderen Wert darauf, nicht nur die theoretischen Grundlagen zu vermitteln, sondern auch einen praktischen Bezug herzustellen, der für den Arbeitsalltag relevant ist. Anhand von Fallbeispielen verdeutliche ich die Anwendungsmöglichkeiten des Erlernten in realen Situationen, sodass die Teilnehmenden bereits zu Beginn einen Einblick in die Praxis erhalten.
Anschließend tauchen die Teilnehmenden in kleinen Arbeitsgruppen aktiv in das Thema ein, indem sie das Erlernte in eigenen Fallbeispielen aus ihrer Praxis analysieren und ihre Ergebnisse in der Gruppe besprechen und reflektieren. Praxisnahe Rollenspiele ermöglichen es den Teilnehmenden, ihre Fähigkeiten und Strategien direkt anzuwenden, zu verbessern und Selbstsicherheit zu gewinnen. Dabei erhalten sie Feedback aus der Gruppe sowie individuelle Tipps von mir als Coach, um ihre Entwicklung gezielt zu fördern.
Um das Gelernte noch weiter zu vertiefen, lockere ich das Seminar durch spielerische Übungen in der Gruppe auf. Diese Aktivitäten sind auf den individuellen Bedarf und die Herausforderungen im Arbeitsalltag zugeschnitten sind. Sie bieten den Teilnehmenden die Möglichkeit, neue Strategien spielerisch auszuprobieren und ihre eigenen Lösungsansätze auszuprobieren.
Durch Diskussionen und den Austausch von Erfahrungen wird das Lernen erlebnisorientiert gestaltet. Am Ende jedes Seminars erhalten die Teilnehmenden Anregungen und Praxis Tipps für die Weiterentwicklung.
Methodik:
- Trainerinput
- Interaktiver und erfahrungsorientierter Austausch
- Übungsbeispiele
- Fallstudien
- Rollenspiele mit Feedback zur Vertiefung
- Moderierte Diskussionen um den Transfer in den Arbeitsalltag zu unterstützen
- Spielerische Übungen
- Reflexion des Gelernten
