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Impulse für Ihre Führungsarbeit

Gedanken, Beispiele und Werkzeuge aus der Praxis. Für Führungskräfte, die ihre Teams weiterbringen wollen.

26. September 2026

Wie Sie Ihre Meetingstruktur in den Griff bekommen

Zwölf Leute im Meeting. Drei reden. Neun beantworten nebenbei E-Mails. Kommt Ihnen das bekannt vor? Das Problem sind nicht Meetings an sich – das Problem ist, dass sie mit dem Unternehmen gewachsen sind, ohne dass sie je bewusst gestaltet wurden. Ich zeige Ihnen drei Fragen, mit denen Sie das ändern.

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26. August 2026

Vision und Mission: Warum Ihr Unternehmen beides braucht

„Uns fehlt die Richtung." Diesen Satz höre ich oft von Führungskräften, deren Mitarbeitende das Unternehmen nicht wirklich verstehen. Meist liegt es daran, dass Vision und Mission entweder fehlen oder nicht klar genug formuliert sind. Ich zeige Ihnen den Unterschied – und wie Sie beides für Ihr Unternehmen finden.

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8. April 2026

Psychologische Sicherheit im Team: 6 Tipps für mehr Vertrauen und Verantwortung

Warum übernehmen Mitarbeitende zu wenig Verantwortung, warum wird kritisches Feedback so selten offen ausgesprochen? Oft fehlt es nicht an Kompetenz, sondern an Vertrauen. Ich zeige Ihnen 6 Tipps, mit denen Sie psychologische Sicherheit in Ihrem Team aufbauen – die Basis für echte Eigenverantwortung und Teamleistung.

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25. März 2026

10 Tipps für erfolgreiche Teamentwicklung

Warum funktionieren manche Teams reibungslos, während andere sich in Abstimmungsschleifen und Konflikten verlieren? Ich zeige Ihnen 10 praxiserprobte Hebel, mit denen Sie aus einzelnen Mitarbeitenden eine leistungsfähige Einheit formen – von klarer Rollenverteilung bis zur professionellen Konfliktmoderation.

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17. Februar 2026

Vom Chaos zur Höchstleistung: Die 4 Phasen, die jedes Team durchläuft

Warum steckt Ihr Team gerade in ständigen Reibereien fest, statt als eingespieltes Ganzes zu performen? Der Psychologe Bruce Tuckman hat bereits 1965 beschrieben, welche Phasen jedes Team durchläuft. Ich zeige Ihnen, wie Sie erkennen, wo Ihr Team gerade steht – und was das für Ihre Führungsarbeit bedeutet.

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21. Januar 2026

Woran es in Ihrem Team wirklich hakt: Das GRPI-Modell im Praxis-Check

Ihr Team steckt fest – zu viele Reibereien, zu wenig Ergebnis? Mit dem GRPI-Modell habe ich ein erprobtes Werkzeug, mit dem wir gemeinsam analysieren, woran es wirklich hakt: an den Zielen, den Rollen, den Prozessen oder der Beziehungsebene. Ich zeige Ihnen, wie das Modell in der Praxis funktioniert.

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15. Dezember 2025

Die 9 Teamrollen nach Belbin: So stellen Sie Ihr Team optimal auf

Läuft es in Ihrem Team nicht rund, obwohl jeder Einzelne fachlich stark ist? Oft liegt es nicht an mangelnder Kompetenz, sondern an einem unausgewogenen Rollengefüge. Mit dem Belbin-Modell zeige ich Ihnen, wie Sie erkennen, welche Rollen in Ihrem Team besetzt sind – und welche fehlen.

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