Thema 01
Organisation neu denken. Führung wirksam machen.
Viele mittelständische Unternehmen wachsen erfolgreich. Die Führungsstruktur wächst aber nicht im gleichen Tempo mit. Genau da setzt Organisationsentwicklung an.
Das Unternehmen entwickelt sich weiter, die Organisation bleibt zurück. Typische Anzeichen:
Die Organisation funktioniert, aber sie funktioniert nicht effizient.
Ich entwickle mit Ihnen eine Organisation, die klar strukturiert ist, Verantwortung verteilt und im Alltag trägt.
Das Ziel ist eine Organisation, die sich selbst steuert: der Übergang vom gründergeführten zum professionell geführten Unternehmen.
Ich arbeite direkt mit Ihnen und Ihrem Führungsteam an den entscheidenden Hebeln Ihrer Organisation, als Sparringspartner auf Augenhöhe und nicht als externes Beraterteam.
Im Mittelpunkt steht die Frage: Wie wird Führung im Alltag wirksam?
Wir betrachten auch strategische Aspekte wie Vision, Mission, Strategie, Werte und Geschäftsmodell. Auf dieser Basis entwickeln wir Strukturen, Prozesse, Schnittstellen sowie Gehalts- und Karrierestrukturen so weiter, dass Führungskräfte Verantwortung übernehmen können und Entscheidungen dort getroffen werden, wo sie hingehören.
Messbare Effekte
Erfahrungswerte aus Projekten im Mittelstand. Wie viel davon bei Ihnen ankommt, hängt von Ihrer Ausgangslage ab.
100 %
Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnisse werden eindeutig festgelegt. Jeder weiß, wer entscheidet und wer Verantwortung trägt.
bis zu 35 %
Weniger Abstimmungsschleifen und klarere Befugnisse sorgen dafür, dass Entscheidungen dort fallen, wo die Kompetenz liegt.
bis zu 5 Std.
Weniger operative Rückfragen und weniger Rückdelegation. Das sind bis zu 230 zusätzliche Stunden CEO-Zeit im Jahr für Strategie, Kunden und Unternehmensentwicklung.
bis zu 3 Std.
Klare Verantwortlichkeiten, Schnittstellen und Delegationsregeln reduzieren unnötige Meetings. Bei zehn Führungskräften sind das bis zu 30 Stunden pro Woche.
bis zu 20 %
Klare Schnittstellen reduzieren Doppelarbeit, Missverständnisse und unnötige Abstimmung.
bis zu 125.000 €
Durch weniger Abstimmung, schnellere Entscheidungen und eine stärkere Entlastung von Geschäftsführung und Führungskräften lässt sich produktive Arbeitszeit zurückgewinnen.
60.000 bis 100.000 €
Bessere Führung, klare Entwicklungsmöglichkeiten und nachvollziehbare Karrierepfade binden Leistungsträger und vermeiden teure Fluktuation.
5 Workshops
Rollen, Entscheidungswege, Führung, Verantwortung und Zusammenarbeit in einem kompakten Prozess. Ohne monatelanges Großberatungsprojekt.
Kostenloses White Paper
Aus dem Blog
Im ersten Gespräch klären wir, wo Sie stehen und was ein sinnvoller nächster Schritt ist. Kostenfrei und unverbindlich.
