Branche
Führungskräfte-Coaching Maschinenbau und Anlagenbau
Coaching für Führungskräfte und Ingenieure
Der deutsche Maschinen- und Anlagenbau ist mittelständisch geprägt und international führend. Die Führungskräfte kommen fast immer aus der Technik. Fachlich sind sie exzellent, in die Führungsrolle wachsen sie meist ohne Anleitung hinein.
Typische Themen in Ihrer Branche
Als Ingenieur mit über 20 Jahren Führungserfahrung in der Industrie kenne ich diese Situationen aus eigener Praxis. Sie müssen mir Ihr Geschäft nicht erst erklären, wir kommen schneller zum Kern.
- Vom besten Ingenieur zur wirksamen Führungskraft werden
- Projektteams über Standorte und Zeitzonen hinweg führen
- Fachliche Tiefe abgeben und delegieren lernen
- Wissen sichern, wenn erfahrene Kollegen in den Ruhestand gehen
Was das für Ihre Führungsarbeit heißt
Die Branche ist mittelständisch geprägt und international führend. Ihre Führungskräfte kommen fast immer aus der Technik: die besten Ingenieure werden Abteilungsleiter. Fachlich passt das, in die Führungsrolle wachsen sie aber meist ohne Anleitung hinein.
Ich unterstütze Abteilungs- und Bereichsleiter dabei, notwendige Veränderungen mit messbaren Ergebnissen umzusetzen. Dazu gehört, fachliche Tiefe abzugeben, ohne die Kontrolle über das Ergebnis zu verlieren, und Projektteams über Standorte und Zeitzonen hinweg zu führen.
Ein Thema, das im Maschinenbau regelmäßig unterschätzt wird: Wissen sichern, bevor erfahrene Kollegen in den Ruhestand gehen. Das gelingt nur, wenn Menschen ihr Wissen freiwillig teilen. Genau dafür braucht es ein Arbeitsklima, in dem das selbstverständlich ist.
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Vier Felder, die ineinandergreifen
Die Branche bestimmt den Kontext, nicht die Methode. Je nach Ausgangslage arbeiten wir an der Organisation, an der einzelnen Führungskraft, am Team oder an allem zusammen.
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