Kostenloses White Paper
Wachstum ohne Reibungsverlust
Wie mittelständische Unternehmen ihre Führungs- und Organisationsstruktur zukunftsfähig machen
PDF, 7 Seiten
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Das operative Geschäft läuft, die Zahlen stimmen. Trotzdem wird es im Alltag zäher: Entscheidungen dauern länger, Themen landen immer wieder bei der Geschäftsführung, und fachlich starke Führungskräfte tun sich schwer, wirklich Verantwortung zu übernehmen.
Das ist die logische Folge von Erfolg. Ein Unternehmen, das in wenigen Jahren auf 30, 80 oder 150 Mitarbeitende gewachsen ist, arbeitet oft noch mit den Strukturen der Gründungsphase. In diesem White Paper zeige ich, woran es typischerweise hakt und wie Sie Strukturen, Führung und Verantwortung aufbauen, ohne Tempo und Unternehmenskultur zu verlieren.
Das erwartet Sie
- Die typischen Symptome des Wachstumsschmerzes zum Abgleich mit Ihrem Unternehmen
- Warum reines Training für Führungskräfte nicht reicht
- Mein Ansatz: Führungskräfte-Training, Coaching, Teamentwicklung und Business Moderation unter einem Dach
- Was ein solches Vorgehen konkret bewirkt, mit Größenordnungen aus der Praxis
Clemens Baumgartner
Organisationsentwickler, Führungskräfte-Coach und Business Moderator. 20 Jahre eigene Führungserfahrung, seit über 10 Jahren als Coach und Trainer für Unternehmen im ganzen deutschsprachigen Raum tätig.
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