Coaching für Unternehmer und Führungskräfte in Weilheim

Der Landkreis Weilheim-Schongau ist gekennzeichnet durch einen gesunden Branchenmix aus traditionellem und innovativem Handwerk. Hier finden sich namhafte produzierende Handelsunternehmen und Dienstleister, sowie internationale Industriekonzerne – vom Start-up über mittelständische Unternehmen bis hin zum Global Player.

Ich biete für Unternehmen in Weilheim:

• Coaching für Maschinenbau und Anlagenbau,
• Coaching für Produktionstechnik und Verfahrungstechnik,
• Coaching für Biotechnologie,
• Coaching für Medizintechnik,
• Coaching für Wohnbau und Bauwesen.

Individuelles Team Coaching

Als professioneller Leadership-Coach ist es mir ein Anliegen, Sie persönlich und individuell in Ihrer Rolle als Unternehmer und Führungskraft zu begleiten. Ich helfe Ihnen dabei, die Vision und Mission Ihres Unternehmens klar zu formulieren und effektiv Ihren Mitarbeitern zu vermitteln. Als erfahrene Führungskraft unterstütze ich Sie dabei, Ihr Team bestmöglich aufzustellen. Als unabhängiger Coach berücksichtige ich die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter und arbeite mit Ihnen gemeinsam an der Entwicklung einer optimalen Teamstruktur. Nutzen Sie die Gelegenheit, mit mir als Sparringspartner schwierige Gesprächssituationen durchzuspielen, egal ob es sich um ein Gespräch mit einem Mitarbeiter, einem Lieferanten oder einem Kunden handelt. Ich gebe Ihnen ehrliches und wertvolles Feedback.

Nachfolgeplanung für Familienunternehmen

Sie führen ein erfolgreiches Familienunternehmen und suchen dringend nach einem kompetenten Nachfolger, denn auch Sie möchten eines Tages Ihren wohlverdienten Ruhestand genießen. Entweder kommt ein Nachfolger/in innerhalb Ihres Familienkreises in Frage oder Sie überlegen, ob ein Kandidat außerhalb der Familie die beste Lösung wäre. Wen auch immer Sie auswählen, Sie müssen Ihren Nachfolger fit machen für die neue Führungsaufgabe. Ich habe mich als Coach darauf spezialisiert, Nachfolger von mittelständigen Familienunternehmen auf ihre neue Führungsaufgabe vorzubereiten. Hierbei berücksichtigen wir auch die Erwartungshaltung der Familie und die Bewahrung der Tradition.

Ich unterstütze Sie und helfe Ihnen bei den wichtigen Fragen:

• Wie können Sie Ihrem Nachfolger genügend Freiraum lassen, behalten aber dennoch die Kontrolle, dass Ihr Unternehmen im nächsten Sturm nicht untergeht?
• Wie kommen Sie mit dem neuen Denken der jungen Generation klar?
• Wie gehen Sie mit Konflikten innerhalb der Familie um?
• Was braucht die neue Führungskraft am Anfang und wie viel Verantwortung wollen Sie ihr übertragen?

Experten raten Unternehmern, lieber früher als später mit der Nachfolgeplanung zu beginnen.

Mit meinem Coaching erweitern Sie gezielt Ihre Kernkompetenzen

• Formulieren Sie sinnvolle und zugleich anspruchsvolle Ziele
• Motivieren Sie ihre Mitarbeiter, um deren Leistungsbereitschaft zu steigern
• Profitieren Sie von einem perfekten Zeitmanagement und setzen Sie Prioritäten
• Wirkungsvolle Delegation von Aufgaben
• Regen Sie ihre Mitarbeiter zur selbstständigen Problemlösung an
• Fördern Sie Ihre Mitarbeiter individuell und geben Sie ihnen Raum zur Entwicklung
• Sorgen Sie für wertschätzendes Feedback und für faire Kommunikation
• Leiten Sie Besprechungen effizient und ergebnisorientiert
• Moderieren Sie Konflikte konstruktiv und wertschätzend
• Initiieren und begleiten Sie zukunftsträchtige Veränderungen