Führungskräfte Coaching für IT und Telekommunikation
Die Informationstechnologie und Telekomunikation ist eine der zukunftsträchtigsten Branchen. Das kontinuierliche und starke Wachstum im Bereich der IT-Lösungen und Telekommunikation-Produkte hat dazu geführt, dass die Anzahl der zur Verfügung stehenden IT-Experten die Nachfrage bei weitem – auch weltweit – nicht decken kann. Der Mangel an qualifiziertem Personal und vor allem an Führungskräften ist eine Herausforderung für alle Unternehmen in dieser Branche. Die Informationstechnik umfasst Unternehmen aus der Business-IT, Industriellen-IT, Kommunikations-IT sowie der Unterhaltungs-IT. Die Telekommunikation beinhaltet Bereiche von Fernsehempfang, Festnetz & Mobilfunk, Hardware und Unterhaltungselektronik.
Verbessern Sie die Selbstorganisation ihres Teams
Klassische Führungsmethoden haben in dieser Branche oft keine Bedeutung mehr und Führungskräfte müssen sich mit dem agile Framework wie SCRUM oder Design Thinking stark vertraut machen.
Als agile Führungskraft brauchen Sie einen flexibleren Umgang mit Veränderungen und Herausforderungen durch verbesserte Selbststeuerungskompetenzen und ein passendes agiles Mindset. Sie müssen Führungskompetenzen entwickeln, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter gezielt in der Eigenverantwortung und Selbstorganisation stärken und für den digitalen Wandel befähigen.
Fokussieren Sie sich auf strategische Aufgaben
Der klassischen Führungskraft fällt oft noch schwer, der Selbstorganisationsfähigkeit ihres Teams zu vertrauen. Als Manager dürfen Sie hier vor allem loslassen und nicht mehr in das operative Geschäft eingreifen sondern sich stattdessen voll und ganz auf strategische Aufgaben wie die Weiterentwicklung des eigenen Bereichs zu konzentrieren.
Mit meinem Coaching erweitern Sie gezielt Ihre agilen Führungskompetenzen
Sie finden Lösungen zu Ihren Fragen:
- Wie motivieren Sie ihre Mitarbeiter?
- Wie optimieren Sie Ihr Zeitmanagement?
- Wie vermitteln Sie glaubwürdig die Vision & Mission?
- Wie verteilen Sie Rollen & Verantwortung im Team?
- Wie delegieren Sie mit dem passenden Führungsstil?
- Wie setzen Sie Prioritäten?
- Wie leiten Sie Besprechungen effizient und effektiv?
- Wie moderieren Sie Konflikte konstruktiv und wertschätzend?
Setzen Sie agile Methoden sinnvoll ein
Besonders im Bereich der IT & Telekommunikation sind Innovationsdichte und Tempo sehr hoch und virtuell organisierte Teams stark verbreitet. Als Coach begleite ich Sie, die agilen Methoden sinnvoll einzusetzen und Denkblockaden auch bei konservativen Mitarbeiter zu lösen. Agiles Arbeiten fordert sowohl von der Führungskraft als auch vom Team höchste Kommunikationskompetenz und setzt die Bereitschaft zu kontinuierlichen Feedback voraus.
Nutzen Sie meine langjährige Erfahrung als Coach, agiler Coach, SCRUM Master, Führungskraft und Ingenieur in der internationalen Wirtschaft, um Ihre Mitarbeiter für die Ziele Ihres Unternehmens zu begeistern und langfristig zu binden. Ich zeige Ihnen, wie Sie als Vorgesetzter Ihre Mitarbeitenden ermutigen, Probleme selbständig zu lösen, und wie Sie mit emotionaler Intelligenz ein produktives Arbeitsumfeld schaffen können.
Teamentwicklung – Teambuilding
Mit meinem maßgeschneiderte Teamentwicklungsmaßnahmen:
- verbessern Sie Teamgeist, Kooperation und Performance
- vermitteln Sie verständlich Ihre Unternehmensziele
- verbessern Sie die Kommunikation im Team
- profitiert Ihr Team von einer guten Arbeitsatmosphäre
- definieren Sie klar Rollen, Aufgaben und Verantwortung
- setzen Sie Ihre Mitarbeiter gezielt nach ihren Stärken ein
- optimieren Sie Arbeitsabläufe und Prozesse im Team
- machen Sie die Teamarbeit effizient und leistungsstark
- geben Sie Ihren Mitarbeitern motivierende Ziele
- integrieren Sie neue Mitglieder gut im Team
